北京商报举办“互联网+教育”高峰论坛,达内分享O2O模式成功关键

2015-12-10

在“互联网+”氛围浓郁之下,一个新的商业模式O2O诞生了,截止到2014年,中国就有10万家O2O模式的企业。面对O2O商业模式强势来袭,究竟是风潮还是风狂?对于大多数横空出世的O2O企业来说,即使披上O2O的光环,企业发 也没有一帆风顺,如日中天。相反地,随着而来的就是风口过后的倒闭潮来袭,成批昙花一现的O2O企业纷纷倒下。12月4日,由北京商报在新闻大厦酒店举办“互联网+教育”教育沙龙,探讨互联网+教育昨天、今天和明天, 达内教育集团受邀参加此次论坛,与各位专家共同探讨互联网+教育的本质是什么?O2O模式为什么会昙花一现后出现泰坦尼克现象?

达内教育集团总裁助理高玮女士参加北京商报 教育论坛】

谈及2015年达内公司都做了哪些事,达内教育集团总裁助理高玮女士介绍:2015年是 达内集团上市的第一年,在达内公司还是发生了很多事的,3月,达内教育推出了在线教育平台TMOOC.CN,涵盖JAVA、 Web前端 、大数据、UID、iOS、Android、云计算、智能硬件、网络营销等互联网高端热门方向。截止目前为止,已经包含课程数量3500个、 视频数量7181个、视频时长10261小时 、注册 140006人。 5月,达内教育宣布与中国人民大学继续教育学院达成战略合作,该项目是达内第一个包就业的学历教育。8月,达内教育发布了旗下高端IT培训品牌——才高。“才高”意为“发现高端人才。11月,达内教育又推出了少儿品牌“童程”“童美”,面向中小学生,分别定位少儿电脑编程和少儿电脑美术培训课程。所以,2015年对达内来说进入发展的快车道,达内无论从市场的疆域还是业务覆盖都有很大的变化。

        

   达内教育高玮老师分享:“互联网+”其实就是互联网加传统企业,互联网做什么?其实就是做两件事,第一件事,把那些效率低的变成效果高的。教育企业早期招生的手段主要是在学校门口发单子,在各 生进出的场所贴小广告,从互联网广告出现以后,大家开始打网络广告,这样营销的效率得到了提高。第二件事,就是把那些原本不合理的变成合理的,传统行业的环节中不合理的环节变为合理环节,例如,传统企业把产品销售到终端客户手中,需要经过很多地区的渠道商和代理商,而现在传统企业可以直接通过互联网将产品直接销售到客户手中,这样就大大降低了客户成本。O2O模式企业能否提高效率或降低成本是打造企业竞争力的关键。

 2006年,在达内扩张教学点时遇到了教师的瓶颈问题,在杭州、南京等二线城市很难招到优秀的IT教师,这样就阻碍了达内全国市场的扩张和教学质量的保证,因此,达内采用了O2O的远程教学同步模式,实现了online和 o f fline结合,这样不但解决了优秀教师招聘难的问题,而且通过O2O的教学模式将优秀的教师资源放大,同时达到全国教学质量的统一化。到达内2014年上市公布的数据,1个达内教师平均可以同时给全国670名学生上课,这个就连新东方的大班授课也只能实现1个老师教300人左右,教学资源运作效率大大提高。

O 2 O企业核心竞争力,除了提高效率外还有一个就是降低客户成本,小米手机的热卖要得益于成本优势。达内发展过程中,曾经有一个创新就是行业内率先推出“先就业、后付款”的信贷培训模式,来帮助那些经济贫寒或者是农村大学生降低学习成本,接受高端IT培训。这种模式的推出帮助达内打开了市场快速扩张的大门,培训人数成倍上升。

 最后,高玮老师总结到“互联网+教育”是教育行业的发展趋势,不论是企业还个人,不管你是否喜欢它,我们的态度都应该是拥抱它,这样我们才能适应技术的发展趋势,适应时代的发展趋势。

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