达内CEO韩少云:做O2O的前提是线下教育要非常优秀

[来源] 达内    [编辑] 达内   [时间]2014-06-06

达内CEO韩少云:“做O2O有一个前提就是线下教育首先要做的非常优秀,韩总一针见血地指出教学的根本是教学效果,教学效果是由教学的内容,教学的体系,教学的团队来决定的。”

达内CEO韩少云:“做O2O 有一个前提就是线下教育首先要做的非常优秀,韩总一针见血地指出教学的根本是教学效果,教学效果是由教学的内容,教学的体系,教学的团队来决定的。”

达内成功上市的关键点

据了解,达内公司是中国领先的职业教育培训机构,也是目前中国最大的IT培训机构,今年4 3号成功在美国纳斯达克上市。韩少云谈到:“达内公司之所以能够在美国成功上市,很重要的一个亮点是我们用了O2O 开放的混合式教育模式,在中国 33个城市,建立了将近100家培训,去年培训的人数是46000多人,在校生人数2万多人,同时有2万多人上学,我们的讲师只有76 位,而且全部在北京讲课,我们的老师每天是早九点到学校上课,晚六点下课。我们的学生也是到我们的培训中心来上学,早九点到校,晚九点放学这样一种模式。”

职业教育发展瓶颈名师资源

达内公司刚开始成立的时候,我们也完全是一个线下的培训机构,我们是2002年底成立,2003 年开始正式运营,期间我们是在北京做的。2004年我们开始到上海建了第二家中心,2005年在广州建了第三家,2006 年我们计划到杭州、南京这样的二线城市开设我们分中心的时候,我们遇到了一个很大的瓶颈,就是在当地很难找到像北京、上海、广州,我们要求合格的讲师,让我们非常头疼,怎么办呢?

O2O开放的混合式教育模式

最后我们去研究远程教学的模式,能不能解决我们师资的瓶颈问题,能不能解决我们规模化的问题,大家都知道我们远程教学最大的好处是共享优质的教学资源,把优质教学资源的效果放大。所以从2006 年开始,我们开设新中心的时候,开始尝试用远程教学的方式来进行授课。同样,我们在杭州、南京开设新的培训中心,我们也要租场地、建教室,招聘当地的工作人员,我们不用在当地再招聘讲师了,我们就通过一个光纤把北京远程教学的模式实时的传播到我们杭州、南京的中心。

做线上教育需要的三个因素

在韩少云看来:“现在O2O大家谈的很火,很流行,我觉得做O2O 有一个前提,就是你的线下教育首先要做的非常优秀。教学的根本是由教学的内容,教 学的体系,教学的团队来决定你的教学效果。我们首先要有好的教学内容,适合学生学习的内容。教学体系就是我们怎么教,设立怎么样的保证体系才能达到一个学生很满意的效果,再好的内容,再好的体系也需要优秀的讲师去把它传授给我们的学生,所以还需要好的教学团队。这三个因素都具备了,我觉得你才是开始尝试做互联网教学的一个前提。

这三个内容还必须在线下通过若干年的实践证明它是成功的,再把它搬到线上的话,才是我们做O2O 模式比较成功的。我觉得教学的内容、教学的体系,优质的教学团队是我们做O2O的前提。“

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