达内教育集团总裁韩少云：一份好工作就是年轻人的中国梦

5月12日，由中国远程教育杂志社《在线学习》杂志举办的2016中国互联网教育大会在京仪大酒店隆重召开。大会以 “预见 未来独角兽”为主题，聚集了众多行业巨头及投资机构，共同商讨互联网教育产业先机。达内教育集团总裁韩少云先生做《一份好工作就是年轻人的中国梦》的主题演讲。

【达内教育集团成为中国互联网教育领军会成员单位】

活动期间，达内教育集团、弘成教育集团、ATA集团、立思辰、华图教育 、奥鹏远程教育中心等十余家中国互联网教育权威专业机构、互联网教育翘楚企业、知名投资机构等共同发起成立中国互联网教育领军会，通过整合多方力量，深入互联网教育产业，促进产业的协同发展。

【达内教育集团总裁韩少云先生做《一份好工作就是年轻人的中国梦》的主题演讲】

韩总介绍，为了顺应我们时代的主题思想，我把我演讲的主题改为：一份好工作就是年轻人的中国梦，我们看看达内在青年人实现中国梦的过程中，我们都做了些什么事情。首先，我们看一下达内教育的业务模式，我们把自己定位成一站式人才教育提供商和一站式人才输送提供商。在人才教育提供商这块，我们面向的是两大类人员：在职人员和应届毕业生，包括大学毕业生和高中毕业生。一站式人才输送提供商就是把这些人经过培训后输送到企业里面去，我把过去我们取得的一些主要业绩在这里给大家分享一下，达内公司是2002年9月成立，到今年已经运营了14个年头，我们也非常有幸地在2014年的4月在美国达斯达克上市。14年间，我们累积培养了35万的毕业生，在中国的40个城市建立了140个分中心，租赁场地共约14万平米，全国教学中心约有4万台计算机，集团现有数量达到6千名员工，在校生3万名。2015年，我们的产值达到13亿人民币，全年学员8.4万人，今年计划增长到11万人。

在我们培训的35万学员里面，看一下学生的构成，现在中国高考的录取率比较高，接近80%，还有剩下的20%没有考上大学，剩下20%的落榜生的中国梦就是找到一份喜欢的工作，过去我们培训的35万毕业生里面，接近15%的学生是高考落榜生，大概有5万多人，他们经过4个月全脱产的培训后，毕业后6个月就业率能够达到91%，全国范围这些学生的平均薪资能够达到4000元，其中一些优秀的学员的就业薪资要比平均薪资高约50%左右。

现在上大学是件非常容易的事情，但是还是有人考不上大学，可以想象一下这些考不上大学的人，他们的学习能力、学习的主动性是多么差，即使是这样的人，经过达内4个月脱产的培训，我们也能够把他们培养成对社会有价值的人，让他们有一份体面的工作，让他们进入到中国知名的互联网机构里面去就业。那么为什么我们能够让这些学习不主动、学习能力很差的人也能够成功就业？一句谚语叫做“早起的鸟儿有虫吃”，我们就要让那些潜质差的人去做那些潜质好的人还没有做的工作，被忽视掉的工作。比如说，现在社会上要招司机，一些人可能潜质不错，但就是没有驾照，也不会开车，就没有机会去应聘出租车司机的岗位，其实在就业的大潮中，有很多这样的工作被一些有潜质的人忽略。达内公司的价值就是在于发现那些新兴的，目前或是未来几个月在就业市场比较热门的工作，而引导我们的学生去学相关的技术，因为比别人早学，那些学习潜力好的人还没有掌握这门技术，而先掌握这门技术的人，即使是高中毕业，也仍然能找到一份理想的工作。对于学员而言，他们没有能力去找到这样的工作机会，而我们能够帮助他们去找到这样的工作机会。比如说，去年中国O2O发展非常火爆，需要大量的iOS工程师，在6、7月份基本上是100%的就业率，现在它就业率下降，我们就会引导学生放弃学习iOS的方向，如果是高中学历的话就不要去学，如果学习潜力还好的话可以去学，高中学历有学历方面的劣势，我们会把引导他们学习下一个可能比较热门岗位，比如Unity3D、UED等这样的课程，这样即使是他们在学历上有劣势，也可以找到一份比较好的工作。另外，在他们找工作的时候，我们还尽量让他们了解所在城市的就业薪资的行情，做到知彼知己，在不同的城市，在找工作之前都会给他们一个就业薪资的指导，我们的学生因为对行业行情的充分了解，在找工作时成功率就会高一些。

【达内教育集团总裁韩少云先生介绍达内如何帮助应届大学生就业】

我们培养的另外一个群体就是应届大学生，我们过去培养的35万学生里面，50%是应届大学生，目前大学生就业难，据权威人士透露，是因为结构问题，如果是结构问题，我们就把他的结构优化下，其实也没那么难，在达内培训的这些应届大学生里面，毕业1个月的就业率为70.87%，毕业3个月的就业率是93.5%，毕业6个月的就业率是95.15%.在北京，他们的薪资一般在5千到1万之间。我们能够帮助那些原本找工作比较困难的大学生，1-6个月之内找到一份理想的工作，就是我们要去优化他们的专业结构，补上最后一课。根据我们的统计，这些应届大学生里面，一半是计算机相关专业的学生，即使是计算机相关专业的学生，他们在大学里学的知识是偏理论化的，最后一些实战的、新的技术而又是企业正在用的他们在大学里是根本学不到的，我们把这些实战性而又是企业正在用的技术给他们补上，他们找工作就会好很多。

另外在应届大学生中还有50%是非计算机专业的学生，当时他们选错了专业或者是专业不对口，经过达内的培训以后他们能找到计算机、互联网相关的工作。到目前为止，达内开设了16个专业方向，达内会根据就业的市场的变化，不断地调节专业方向，根据市场的岗位火爆程度去引导学生选择不同的就业方向。此外，我们也可以互联网+人才或者是人才+互联网，据权威人士统计，中国的大学毕业生专业对口率只有71.6%，意味着有28.4%人就业是专业不对口的，也就是说他们在大学所学专业是没有办法找到一份满意的工作，我们的工作就是把这些专业不对口的学生，经过达内的培训让他们找到一份满意的工作或市场需求较高的工作，比方说，IT人才，互联网人才。

很多人可能会质疑大学四年都没有把他们教成合格软件工程师，你们四个月如何把他们教成一个合格的软件工程师呢？实际上，达内教学四个月全都是在机房里面进行的，一方面、学习的东西是企业所需要的；另一方面，我们的学习效率是非常高的，学习效果是非常好的。我也是学习计算机的，在大学四年里面上机的时间不超过200个小时，而达内四个月学习里面，学生上机的时间接近1000个小时，大概是大学的4-5倍，所以他们的动手能力非常强。不仅仅是对于潜质稍差的学生，对于优秀的学生，我们可以让他变得更优秀。优秀的大学生约占达内学员的20%，在经过达内培训后，薪资可以达到1.5—2万。那么达内怎样使优秀的人变得更优秀呢？达内实施的是教育的最高境界——“因材施教，分级教学”。达内目前每月的招生量约1万人，基于这个招生量我们实施“因材施教，分级教学”，学生进来以后，根据学生的基础分为三类学生，约30%的学生可以分到培优班里，他们学习的内容难度更高一些，同时他们的学习效率和就业薪资都会高一些。而就业班就是学完找到工作就可以了，就业班相当于大学的本科，培优班相当于硕士，才高班相当于博士。我们把同一个层次的学员放到一起去学习，他们的学习效率和效果都会大幅度提高。另外，我们每年举办“发现杯”大奖赛，通过比赛选拔优秀的学生参加我们的培训，我们的奖金也十分丰厚，一等奖10万元，已连续举办三届，每年的奖金规模约50—100万，通过这样软件设计大奖赛希望发现人才，发现人才的潜能，发现未来的IT之星。

同样的，与找工难对应的是企业招人难，对于企业来说，有了达内这样的职业教育机构，企业的招人也变得没那么难了，过去几年，我们已经与6万家企业建立人才输送的合作关系，在35万的就业学员里，几乎每时每刻都有企业上门招聘优秀人才，甚至有一些企业，达内的学员占企业招聘人数高达30%-60%，大部份的人才都输送到IT、互联网企业以及新兴的企业，据不完全统计，中国每7个IT人才就有一个来自于达内。另外，校企合作也是我们还没有破解的难题，学校方必须跟一个专门的介于业务企业和学校之间的培训企业去合作才能把校企合作落到实处，达内目前已与600多所学校建立合作，累积实训8万学生，其中共建专业的学校近百所，共建专业相当于上大学的课程已经包含了达内的实训课程，相当于学生大学的时间里就完成了四个月的IT实训，毕业后就可以直接找工作。

最后我用一句话来结束今天的演讲：我们是一个挣钱的机构，但任何一个挣钱的公司，其经济价值一定是建立在创造社会价值基础之上，存在即是合理，长期存在一定有其合理性，对像达内这样的为社会创造价值的职业教育企业，应该得到社会的认可和尊敬。