达内凭什么成为中国职业教育第一股?
达内定位于中国IT职业教育蓝海,隐藏巨大的市场机会
《孙子兵法》说:“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”。根据全球著名的市场研究公司IDC的数据,2013年的中国IT职业教育市场规模约为77亿人民币,其中达内科技占有8.3%的市场份额,排名第一。除了IT职 业教育外,达内科技还涉及计算机图形和网络营销培训。IDC数据显示2013年这两个培训的市场规模分别是28亿人民币和9亿人民币;预计到2017年,中国IT职业教育、计算机图形培训、网络营销培训的市场规模将分别达到120亿、44亿、15 亿人民币。 达内科技从创建之初就区别于定位于“软件蓝领”的高中生市场的老牌IT培训公司,而精准地定位于中国IT职业教育蓝海的大学生市场,这恰恰迎合了尚未被开垦的、巨大的、并且正在快速增长的IT职业教育市场”处女地”—“软件白领”人才培训市场的需求,达内随着行业的快速发展而腾飞了。
基于职业教育产业上下游,达内打造全价值链的系统解决方案
韩少云介绍说:达内科技 十一年做的就是深耕学生学习体验的提升。当初创建达内这个品牌就是希望帮助学员提升职业价值和职场竞争力,创造最好的学习体验。了解达内的人都听过“一把风扇吹来50万美金”的故事,当媒体采访IDG资本中国区副总裁李建光先生问到当初为什么会投资达内时?李建光先生回忆说,我看到在炙热的北京夏天,这家刚刚草创的公司会把仅有的一台空调放在教室里,为学生 造最舒适的学习环境,而办公室里的工作人员吹的却是一把破旧的电风扇,这说明达内是一个非常重视客户体验的公司,更是一个有生命力的公司。达内十一年不断深耕学员学习体验,从为了保证全国达内教学中心教学质量和教 学水平的统一而推出的远程同步教学方式,到为了给经济贫寒但优秀的学子降低培训的经济门槛而推出的“先就业、后付款”的信贷培训模式,再到O2O达内TTS教学系统的不断升级,每一次达内的创新和改善都是为了给学生 好的学习体验。同时,基于职业教育产业链上下游,达内通过在高校建立大学生实习实训基地、专业共建等合作方式为IT职业教育产业链上游的高校提升了学校的教学水平和就业率;通过建立达内软件人才中心、企业一体化合作 人才定制等方式为企业提供了一个前所未有的效率最高、成本最低的招聘渠道。《大国兴衰》的作者保罗肯迪尼在书中谈到一个重要观点:任何一个大国崛起都是生产价值型国家,企业也如此,看看苹果、看看星巴克的崛起就知道。
十一载沉淀的稳定管理团队和IT教育界最牛的师资团队
中国风险投资第一人IDG资本的全球副总裁熊晓鸽介绍说:投资企业主要看三点:第一,市场,第二、商业模式,第三、团队。达内核心管理团队基本上都是在达内服务5-7年以上的老兵。达内科技一直秉持“专家运营、名师 执教”的办学理念,明确强调唯有一流的教学团队才能打造出一流的IT人才。经过11年的沉淀,吸引汇聚了700多名研发人员、73名技术专家加盟,其中大部分都是有十年以上从业经验、服务过IBM、Sun、华为、神州数码、东软、亚信、雅虎等国内外知名企业的技术专家。
达内科技成立于2002年,是中国职业教育的领导品牌,目前在北京、上海、广州等33个城市成立了92家培训中心,通过远程视频同步教学、实体店学习指导、在线学习三大教学平台,为向全国教学点同步培训。此次首次公开募股使得达内科技成为2014年第一家赴美公开募股的中国公司,并且也是中国职业教育行业的首家上市公司。达内科技此次公开募集的资金将用于一般企业用途和投资并购,未来公司将着力于扩大培训内容、招收更多的学员。